• 品类增长停滞： 随着饮料市场多元化及消费者偏好演变，香港的含糖碳酸饮料品类增长陷入停滞。这种停滞状态对可口可乐构成挑战，意味着该品类内缺乏增长机会。市场饱和，加之新兴饮品涌现和消费者需求变化，共同导致了含糖碳酸饮料增长放缓。

• 餐饮场景关联弱化：可口可乐在香港餐饮市场的份额存在显著提升空间。目前消费者在用餐时对可口可乐产品的偏好度相对较低。把握这一未被充分挖掘的潜力，使其成为餐饮场景的核心选择，对可口可乐的未来增长至关重要。

• 年轻群体黏性下降： 香港年轻一代的偏好转向健康生活方式，对含糖气泡饮料兴趣减弱。可口可乐需要重新建立相关性，主动融入年轻群体的对话以吸引关注。

商业目标（必填）

概述：成为餐饮场合的首选饮品。

依据：提升可口可乐在餐饮场合的市场份额。

衡量：餐饮渠道的销售收入。

概述：提升餐饮场所的可口可乐消费量。

依据：强化可口可乐作为佐餐饮品的定位。

衡量：单店销量与去年同期对比。

战役/活动目标（必填）

概述：驱动社交转化并制造话题热度。

依据：重新点燃关于可口可乐的讨论，提升其可见度，并巩固与消费者的联结。

衡量：社交媒体互动参与度。

目标受众聚焦：美食家与烹饪爱好者

关键特质：

• 深谙本地文化：

• 热衷互动体验：

• 重视亲友相聚：

作为一款历久弥新的经典饮品，可口可乐虽是熟悉且无处不在的选择，却逐渐淡出人们的日常话题。要重燃热情并重建与用餐愉悦感的关联，必须深入挖掘香港的文化肌理。

• 洞察一：善用文化中的电影情结。 

  香港人对电影有深厚情感，电影中的餐饮场景深受本地饮食文化塑造。可口可乐作为香港经典电影用餐场景的标志性道具，早已融入当地人的集体记忆。我们重新激活这种银幕联想，以重燃兴趣、吸引消费者参与，并引发围绕品牌的讨论。

• 洞察二：拥抱怀旧与复古风潮。

  香港人正积极拥抱怀旧情绪和经典的复兴，展现出对复古风潮的偏好。这种文化倾向，使得利用历史元素唤起情感联结、在拥挤市场中脱颖而出的举措更具吸引力。

我们的策略旨在强化可口可乐所代表的“地道港式人情味与经典味道”，唤起集体记忆，从而巩固品牌在香港人心目中与餐饮时刻的紧密关联。

将《食神》打造成沉浸式“美食印记”体验：

• 从银幕走向街头： 

  在著名的庙街，原景重现了经典港产喜剧《食神》中深深植根于本地饮食文化的“爆浆濑尿牛丸店”。将这个标志性地点改造为一个体验中心，让电影中的场景在现实中“活”起来。重现的店铺将布置成电影中主角们围坐桌旁（桌上必有一瓶可乐）谈判的难忘场景。访客有机会沉浸其中，重温电影的魅力。

• 借力科技提升互动性：

  在体验中心融入引人入胜的互动元素。例如，访客可参与“打牛丸”体验，亲身感受电影中的烹饪瞬间。此外，还设有乒乓球摊位，增强参观者参与感。

• 让感动时刻遍布全城：

  在 Coke+ app 推出 “可口可乐香港美食地图”，标注超 360 个合作餐厅，100+ KOL 分享 “美食印记” 故事，带动全城餐厅客流。最终举办 “可口可乐美食节”，以冰爽可乐搭配地道美食创造吉尼斯世界纪录 “最大碳酸饮料派对”。

商业目标成果

成果内容：餐饮渠道净销售收入同比增长14%。

成果内容：餐饮场所可口可乐销量增长29%。

战役/活动目标成果

成果内容：自有社交媒体帖子的互动参与度是去年餐饮推广活动的三倍。

主要接触点# 1：活动

主要接触点# 2：数字营销 - KOL合作

主要接触点# 3：户外广告 - 广告牌