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艾菲汽车奖 | 2024获奖案例分享(三)



*内容来自参赛单位提交的参赛资料,经参赛单位授权后发布。

一汽奥迪Q4 e-tron媒体IP合作及传播


案例名称:一汽奥迪Q4 e-tron媒体IP合作及传播

品牌名称:一汽奥迪

获奖类别:产品与服务类/乘用车-新能源

广告客户公司:一汽奥迪销售有限责任公司

主要代理公司:北京新意互动数字技术有限公司




案例参赛表




01案例亮点

挑战 

奥迪Q4 e-tron自上市以来认知度较低,潜客及销量均存在挑战

洞察 

后疫情时代年轻用户关注身心充电及周边出游信息,品牌可借助旅行综艺IP进行声量提振

策略性创意 

深挖节目内容绑定,车型产品力高频次露出,趣味话题互动搅动持续讨论

策略和创意实施

品牌深度植入IP节目,IP声量高峰期核心社媒全覆盖,爆点内容持续发酵、二创


成果 

提振了品牌及产品车型声量、线索量,实现了产品与内容的深度捆绑,认知提升明显



针对所投报类别,请阐述为何该案例可以作为最具“实效”的艾菲汽车奖优秀案例? 

豪华品牌在电动化领域面对新势力的竞争,共同面临用户认知和心智不足的挑战。奥迪Q4 e-tron期望通过本次IP合作,从用户情感需求出发,深度融合产品植入,持续影响用户;节目内联动IP定制化包装到明星试驾、代言人创意视频出街;节目外,多媒体平台联动,利用流量高峰释放衍生内容,同时在官方社交媒体上巧妙玩梗,多方账号互动,占领综艺话题阵地;本次合作完成超预期声量获取,用户认知提升明显,成功为终端线索/销量提升助力。




02参赛表详情


1.1 背景:请简述在此营销案例开展前,品牌业务的状况和品牌所处竞争品类的整体情况。



1.2 目标:此次为解决挑战而设定的商业目标、营销目标,战役/活动的目标是什么?针对每个目标的关键绩效指标(KPI)是什么?尽可能为每个目标,提供具体数字或百分比。

2.1 受众:定义此次营销活动想触达的目标受众,并解释他们为何与品牌和挑战相关。

2.2 洞察:解释产生洞察的思考过程,并描述您的洞察。


2.3 核心创意&策略:通过借助从挑战转向解决方案的洞察,你得出核心创意或策略构建是什么?



3.1 执行策略:描述推动策略实施的关键要素。概述计划实施中的任何活跃组件,如所有必需的传播、推广活动,品牌体验、包装、产品延展、零售空间(店内或独立)、赞助或合作、CRM计划、消费者体验(CX)、价格调整等。


3.2 创意要素:概述您在主要营销渠道(如各种触点或媒体渠道)所进行的创意实施内容或要素,如营销活动主张/口号(Endline),内容形式选择(Format Choices)如长/短视频、直播、网络/社交媒体推文、播客、采访、新闻报道等。如相关,请包括为优化创意的任何重要变化。

3.3 传播策略和渠道选择:概述传播策略、体验策略和渠道选择的基本原理。说明各个重要渠道如何共同配合发挥作用。如相关,请解释在实施中为优化营销活动,您是怎样调整各渠道预算的?



关键视觉图像(选填):结合你对此部分的解释,你可以选择上传一张单独的图片以展示你如何进行策略和创意实施。它可以是一份媒体规划、市场营销组合图、流程图、日历、分镜脚本等。图片需要是jpg/jpeg/png格式。注意:请勿在此处上传投放素材



创意材料(视频与平面,必填),作为第三部分“策略和创意实施”的参赛材料组成部分,创意视频和创意平面用于展示创意实施过程。


创意材料-平面


4.1 成果:如何评估是否取得了实效?



4.2 其他影响元素:营销活动很少单独起作用,除本营销活动之外,市场上还有其他积极或消极地影响本案例成果的因素吗?



参赛周期与费用



期待各位在本赛季的精彩表现!


2025年艾菲汽车奖持续拥抱汽车生态领域行业合作伙伴,合作项目已开启:艾菲汽车奖评审会、艾菲私享会、汽车品牌展台、以及创新项目-乘车会友和跨界走进汽车品牌艾菲与行业持续共话汽车生态领域营销新模式,期待奖项更多合作伙伴的加入!


赛事合作及评审相关事宜欢迎咨询赛事负责人:

商务合作负责人:

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赛事&评审负责人:

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